O ano de 2024 marca a comemoração dos 40 anos da Ascoferj. Em entrevista exclusiva ao Panorama Farmacêutico, o diretor-presidente Luis Marins destacou a agenda que celebrará essa data e a relevância da associação, que já aglutina mais de 1,4 mil CNPJs de farmácias de todos os portes.
A entidade realiza na próxima terça-feira, dia 26, às 13h, um circuito especial de palestras no Centro Empresarial Mario Henrique Simonsen, na Barra da Tijuca, Rio de Janeiro (RJ). A expectativa é reunir 200 empresários associados, além de convidados. “É uma oportunidade para as varejistas atualizarem os conhecimentos sobre o mercado e presenciarem o legado de quatro décadas de atuação em benefício do varejo farmacêutico regional”, enfatiza.
Programação dos 40 anos da Ascoferj
Os 40 anos da Ascoferj contarão com um painel com dados sobre o mercado farmacêutico, que terá participação de Valdomiro Rodrigues, coordenador do Ifepec da Febrafar; e Luis Pacheco, diretor do IQVIA.
Já o consultor Fernando Ferreira, fundador da plataforma Retail Jedi, refletirá sobre os ensinamentos que o varejo farmacêutico assimilou durante o período de existência da Ascoferj e que podem ser levados para os próximos cinco anos.
A união de empresários visionários
A Associação do Comércio Farmacêutico do Estado do Rio de Janeiro (Ascoferj) foi fundada em 22 de outubro de 1984 por um grupo de empresários do varejo farmacêutico. “Hoje nós temos na diretoria da entidade a presença do vice-presidente Ricardo Valdetaro. Ele foi um desses visionários, juntamente com meu tio, Rui de Campos Marins, que também atuou na fundação da ABCFarma”, ressalta Marins.
Segundo ele, todos compartilhavam uma mesma visão institucional, que considerava a necessidade de qualificar o setor e assegurar maior representatividade ao estado que está em terceiro lugar em faturamento. “Ao lado de outros ícones do varejo farmacêutico, como Aluízio Monttechiari, Rodolfo Roth, Carlos José da Silva, Paulo Afonso e Joaquim Fernandes, a Ascoferj foi criada com uma peculiaridade em comparação às demais entidades do segmento”, pontua o executivo.
Ele refere-se ao fato de que, diferentemente da maioria das instituições, conselhos de classe e sindicatos criados com recursos de contribuição compulsória, a Ascoferj nunca estipulou a obrigatoriedade da contribuição por parte das varejistas. “Essa premissa permitiu que o empresário observasse com mais atenção a relação custo-benefício proporcionada pela entidade, lhe garantindo uma trajetória sólida e perene”, acredita.
A necessidade de uma associação regional
A criação de uma associação regional começou a ser alicerçada em função da fusão dos Estados da Guanabara e do Rio de Janeiro em 1975. “Na época existia o sindicato de farmácias do Município do Rio de Janeiro e se tentou a sua estadualização. Mas como tal movimento não se concretizou, esses empresários entenderam que era preciso ter uma instituição estadual que representasse não somente a cidade do Rio de Janeiro, mas todos os 95 municípios do novo Estado. E assim nasceu a Ascoferj”, resume Marins.
Há duas décadas, o comando está nas mãos de Luis Marins. E um dos fatores decisivos de crescimento da associação foi a sua proposta de mudar a sede, anteriormente localizada na periferia e com uma base de apenas 160 associados.
“Foi uma ideia bastante ousada de sair de uma sala própria para uma estrutura muito maior no centro da capital fluminense. A ampliação deu respaldo para tornarmos mais eclético o quadro de afiliados, unindo vários nichos como as redes, as farmácias magistrais, associativistas e independentes, além de franquias”, observa.
A atual composição da diretoria, por exemplo, reúne redes associadas à Abrafarma, diretores que estão dentro da Febrafar e outros que estão na Anfarmag.
Força junto ao Executivo e Legislativo local
Entre as conquistas mais relevantes estão o trabalho de relacionamento institucional junto às autoridades dos órgãos Executivo e Legislativo local. “Destaco nossa atuação na regulamentação da venda de medicamentos isentos de prescrição (MIPs) nas farmácias do Rio de janeiro, em 1997, que posteriormente foi transformada em lei”, lembra.
A Ascoferj também tem no Rio de Janeiro uma assessoria que cuida e monitora os projetos de lei dentro da Alerj e da Câmara Municipal. Na Assembleia Legislativa, atualmente, existem 45 projetos de lei relacionados ao varejo farmacêutico.
“Buscamos elaborar notas técnicas e o diálogo junto ao parlamentar a fim apresentar a realidade do empresariado local. Um exemplo foi o de um projeto de lei que impunha a presença de um nutricionista nos estabelecimentos que vendessem vitamina e nutracêuticos. Conseguimos trabalhar pela tese de inconstitucionalidade da proposta. Também derrubamos a medida que previa a presença de enfermeiros para a execução dos serviços farmacêuticos”, destaca.
Em 1998 a Ascoferj atuou na articulação para ampliar os serviços farmacêuticos nas farmácias, como a aplicação de injetáveis, aferição de pressão e a medição de glicose. “Não somente trabalhamos na regulamentação como na capacitação. Temos um curso que treina 300 farmacêuticos por ano. Em 25 anos, somamos mais de 8 mil profissionais habilitados”, acrescenta.
Outro benefício relevante para os associados é o departamento de assuntos regulatórios, que hoje realiza 150 atendimentos mensais, o que perfaz em torno de 1.800 consultas por ano sobre orientações relacionadas à Anvisa, CRF e vigilância sanitária.
Assessoria jurídica e monitoramento de processos
Já a assessoria jurídica trabalha diretamente na defesa do associado, atuando no processo. “De janeiro a setembro deste ano, tivemos 247 audiências representadas por três escritórios de advocacia contratados pela Ascoferj. O valor de causa era de R$ 7,4 milhões e nós conseguimos uma redução de 87% desse montante para nossos associados”, ressalta.
Em nove meses, os associados conseguiram obter uma economia de R$ 6,5 milhões em processos, em grande parte trabalhistas (80%), administrativos, de defesa sanitária e defesa do consumidor. “Contamos com uma tecnologia que monitora de forma automatizada toda e qualquer movimentação envolvendo a Justiça. Nosso sistema computa, em média, 400 processos diários”, explica.
Projetos futuros
De acordo com a Close-Up, o estado do Rio de Janeiro abriga em torno de 7 mil farmácias. A Ascoferj conta com 20% do mercado. “Temos um desafio muito grande para crescer e nosso alvo maior é o independente e para isso estamos aumentando as parcerias com empresas de automação, principalmente com foco na gestão”, revela Marins.
