Resiliência de gestora de farmácia preserva família e negócios

Marta Regina Siqueira, gestora de farmácia à frente de três unidades da Ultra Popular em Caxias (MA), é um exemplo de resiliência. Mesmo longe de sua cidade natal e criando dois filhos, ela superou o luto para manter vivo o sonho do marido. No 30º episódio da seção Minha História, contamos a trajetória dessa mulher que saiu de Cuiabá (MT) para uma cidade e um estado novos, superando barreiras e perdas com seu senso empreendedor.

Gestora de farmácia? Não, obrigado

A empresária comanda, há quatro anos, três farmácias em Caxias, município do Maranhão com pouco mais de 150 mil habitantes. Exercer tal protagonismo não estava em seus planos, mas a trajetória que a conduziu até esse caminho começa em 1996. Foi nesse ano que se casou com Harley Siqueira. Parceiro na vida, com quem teria os filhos Jadersson Matheus e Erik Garcia, também foi seu colega no mercado farmacêutico.

“Ele comandava, ao lado de seu irmão, uma distribuidora pertencente à sua família em Cuiabá (MT). Sempre trabalhamos juntos – meu marido na gestão e eu nos bastidores, responsável por departamentos como o financeiro e o RH”, relembra. Com trânsito entre executivos do setor, Harley Siqueira conhecia figuras como Edison Tamascia, presidente da Febrafar e da Farmarcas.

Justamente por já conhecer a excelência do trabalho da administradora de redes de farmácias, o então distribuidor lembrou da companhia quando resolveu mudar de ares. “Mesmo com mais de 15 anos no atacado, ele decidiu migrar para o varejo farmacêutico e associar sua bandeira ao ecossistema da Farmarcas”, conta.

Setor novo, estado novo

Para ingressar na Farmarcas, Siqueira decidiu conhecer algumas das cidades do Nordeste onde havia a possibilidade de implantar uma unidade da Ultra Popular. A cidade de Codó, no Maranhão, foi a escolhida.

“Em 2018, o Harley teve cinco meses de idas e vindas entre Cuiabá e Codó, para acompanhar as obras do novo PDV”, relata Marta. Foi só em dezembro daquele ano, um mês antes da inauguração da loja, que a família se mudou em definitivo para o Maranhão.

Começo foi de dificuldades

Marta avalia que os primeiros meses de operação não foram exatamente como o esperado. “Vínhamos de outro segmento, com outra dinâmica. Enfim, foi um choque bem grande’’, pontua. Mas os desafios não se limitavam apenas à vida profissional. “Saí de minha zona de conforto ao nos mudarmos. Não tinha mais minha família por perto. Era uma cultura muito diferente, o que dificultou a adaptação”, lamenta.

A resiliência e a força de nossa personagem já estavam evidentes nessa fase, quando a empreendedora assumiu mais um desafio para ajudar seu filho mais velho. “Pouco antes de nos fixarmos no Maranhão, Jadersson Matheus havia iniciado a faculdade de farmácia. Após a mudança, ele também enfrentou dificuldades para se adaptar à nova universidade. Decidi então começar minha jornada acadêmica para ampará-lo e também para me qualificar”, declara.

E assim a família foi se adaptando à nova realidade. A harmonia no campo pessoal estendeu-se aos negócios, com a abertura de mais duas unidades – em Caxias (MA) e Coelho Neto (MA).

Acidente muda tudo

Em maio de 2021, porém, Harley sofreu um acidente de moto e faleceu aos 49 anos. “Isso aconteceu em um sábado. Na segunda-feira tive que me recompor e estar presente na operação. Sabia que muitas famílias dependiam de nós”, relembra.

A primeira atitude da gestora de farmácia foi enxugar a operação. “Trabalhávamos com três lojas em cidades diferentes e, quando meu esposo faleceu, estávamos construindo a quarta. Não teria condições de gerenciar a rede dessa forma e, em seis meses, fechei as unidades de Codó e Coelho Neto”, afirma.

Gestão centralizada eleva negócio

Em novembro do mesmo ano, bons ventos começaram a soprar para Marta com a inauguração da segunda unidade em Caxias. Em 2022, foi aberto o terceiro PDV. “Com o apoio da Farmarcas e a participação dos filhos no negócio, consegui reconstruir nossa operação, agora centralizada em um só município”, observa. Muito além da facilidade logística, a concentração das lojas gerou outro efeito positivo. “Conseguimos nos posicionar mais facilmente como farmácia referência da comunidade local, o que fez nosso faturamento dobrar em um ano”, comemora.

Cidade abraçou rede de farmácias

E essa relação próxima com a população segue firme desde então. Um dos exemplos é o engajamento nas campanhas da rede. “Em 2024, realizamos a primeira edição da Ultra Corrida e 200 pessoas se inscreveram. Neste ano, a adesão aumentou para 600 e a projeção é mobilizar mais de mil participantes em 2026”, projeta. Mas esses não são os únicos planos da empreendedora.

Enquanto Marta e o primogênito Jadersson Matheus já são farmacêuticos, Erik está no quarto período da faculdade na mesma área. Com tantos profissionais capacitados na família, a gestora sente que chegou a hora de ampliar os horizontes.

“Estamos planejando nossa quarta loja e penso em estabelecê-la aqui mesmo, em Caxias. A cidade nos acolheu de tal forma que sentimos a obrigação de retribuir”, argumenta. Sobre o futuro, ela desconversa. “Com mais um farmacêutico, pode ser que busquemos também novas cidades. Quem sabe? A única certeza é que seguiremos firmes em manter vivo o legado do Harley”, finaliza.