Cimed aposta no canal alimentar em nova frente de negócios

A Cimed segue em um caminho pleno de crescimento, inovação, desenvolvimento de novos produtos e canais. Na tarde de hoje (19), durante a APAS Show 2026 (18 a 21 de maio em São Paulo), João Adibe, CEO da empresa, revelou a novidade: a entrada da farmacêutica no canal alimentar e a chegada de dois produtos estratégicos em 2026. Um deles é o FlyNow, isotônico com foco em hidratação e reposição de nutrientes, além da Super, marca de higiene pessoal que tem sua presença no varejo nacional sendo ampliada.

Em entrevista exclusiva ao Panorama Farmacêutico, Adibe conta que a   expansão e o fortalecimento da atuação da empresa nesse mercado faz parte da estratégia de crescimento. “A gente vê como um movimento natural de proximidade com o consumidor. Hoje, saúde e bem-estar fazem parte da rotina das pessoas, e o consumidor quer encontrar soluções cada vez mais acessíveis no dia a dia e queremos estar cada vez mais presentes na rotina do brasileiro. O varejo alimentar tem fluxo e recorrência, então existe uma oportunidade muito grande de integração entre os canais”, pontua.

Novo momento

Apostando em um modelo que combina inovação, tendências, collabs e expansão para novas categorias, a Cimed vem criando novas ocasiões de consumo e ampliando a capilaridade de suas marcas. Além disso, a estratégia de expansão visa fortalecer a presença da marca em categorias de alta recorrência e conveniência. . Com isso, fortalece sua presença não somente na cesta de compras do shopper como também em diferentes canais e pontos de venda.

A empresa acompanha a transformação do varejo e quer estar cada vez mais conectada ao universo de bens de consumo. “Nossa estratégia é ampliar presença e frequência de contato com o consumidor. A Cimed sempre teve muita força no canal farma, mas ao entrar em categorias de consumo e cuidados pessoais entendemos a conexão com o varejo alimentar. A expectativa é expandir a distribuição, fortalecer marcas e estar ainda mais presente com o consumidor em diferentes momentos da rotina das pessoas”, diz Adibe.

Expectativa de mercado

A farmacêutica aposta alto na entrada no varejo alimentar e espera que as categorias voltadas ao canal representem 25% em sell-in da companhia já no primeiro ano de operação.

Outro ponto destacado é não apenas fortalecer mas também diversificar os canais de distribuição e ampliar sua presença em ambientes de alto fluxo e consumo recorrente. 

Segundo dados da IQVIA, a Cimed liderou, em março, as vendas na categoria de produtos de consumo, com faturamento de R$ 480 milhões, à frente de gigantes globais como Procter & Gamble e Nestlé.O desempenho contribuiu diretamente para que a companhia alcançasse R$ 1 bilhão de faturamento no primeiro trimestre de 2026.

De acordo com Adibe, a entrada no canal alimentar é um passo natural dentro da estratégia de crescimento da empresa. “Estamos ampliando nossa presença em novos pontos de venda e criando novas ocasiões de consumo para marcas que já fazem parte do dia a dia do consumidor. Mais do que expandir a distribuição, esse movimento reforça a nossa capacidade de inovar e de levar conveniência, saúde e bem-estar para onde as pessoas estiverem”, afirma João Adibe. Ele ainda diz que o varejo alimentar deve continuar crescendo impulsionado principalmente pelo consumo recorrente. O consumidor busca cada vez mais praticidade e tende a concentrar mais soluções em um mesmo ambiente de compra. “As marcas que conseguirem participar dessa jornada de forma relevante e acessível terão uma vantagem importante nos próximos anos”, diz.

A estratégia da Cimed contempla categorias com alta recorrência e conexão direta com o dia a dia do consumidor, principalmente produtos ligados ao bem-estar e aos cuidados pessoais. “A ideia é levar para o canal alimentar marcas e categorias que façam sentido dentro da jornada de compra do consumidor, sempre respeitando o perfil de cada varejista e cada canal. Entre os destaques estão a Fly Now, nossa nova marca de isotônicos, pensada para um consumidor cada vez mais conectado à rotina de performance e bem-estar, e também temos a nova marca de cuidados diários que é a Super, que apresentamos para o Brasil e para o mercado durante o Big Brother Brasil. Esses movimentos reforçam a estratégia da Cimed de ampliar presença em categorias de alto consumo e participar cada vez mais próxima da rotina das pessoas”, afirma Adibe.

Atualmente, a Cimed conta com mais de 600 produtos no catálogo e uma distribuição nacional para mais de 90 mil pontos de vendas atendidos diretamente, marcando presença em mais de 98% das farmácias.