
Fundador da Hypera, Joรฃo Alves de Queirรณs Filho (Junior) segue na jornada para blindar a farmacรชutica de ofertas hostis e da ofensiva da EMS. Segundo informaรงรตes da coluna Broadcast, o empresรกrio articula um novo acordo de acionistas com a participaรงรฃo da holding Votorantim e tambรฉm do fundo mexicano Maiorem.
Os trรชs acionistas, juntos, detรชm 47,1% do controle da Hypera e uniriam esforรงos no intuito de ampliar essa participaรงรฃo para mais de 50%. Com a fatia majoritรกria do negรณcio e um novo acordo, o grupo passaria a votar em bloco matรฉrias de interesse, reduzindo o apetite de potenciais compradores.
Na รบltima semana, Junior jรก havia elevado sua fatia para 27,3%, por meio de operaรงรตes com derivativos. O fundo mexicano tem 14,7%, o que seria suficiente para impedir ofertas hostis e indesejadas. No entanto, a adesรฃo da Votorantim a essa estratรฉgia daria mais forรงa aos interesses da Hypera.
Fundador da Hypera espera concretizar estratรฉgia ainda em marรงo
O fundador da Hypera espera que a revisรฃo do acordo de acionistas saia ainda em marรงo, logo apรณs a divulgaรงรฃo do balanรงo financeiro da companhia โ prevista para o prรณximo dia 20 (quinta-feira).
O preรงo das aรงรตes da farmacรชutica vem registrando sucessivas quedas desde o ano passado, com os menores nรญveis desde 2016. Esse cenรกrio representaria uma porta de acesso para possรญveis compradores.
Movimento de Junior teve inรญcio em janeiro
Em janeiro deste ano, o fundador da Hypera jรก haviaย aumentado sua participaรงรฃoย de 21,38% para 26,40%. O movimento foi uma clara reaรงรฃo aos avanรงos de Carlos Sanchez, CEO da EMS, que uma semana antes havia adquirido 6,02% do controle da concorrente, por meio de um fundo de investimento.
O desentendimento entre as duas farmacรชuticas comeรงou em outubro, quando a EMS formalizou uma proposta para unir as operaรงรตes das duas lรญderes do setor, que envolveria a compra de 20% das aรงรตes por meio de uma oferta pรบblica de aquisiรงรฃo. No negรณcio, a EMS pagaria R$ 30 por cada aรงรฃo, o que representa um prรชmio de 39% em relaรงรฃo ร cotaรงรฃo atual dos papรฉis. Alรฉm disso, 60% a 70% do controle da Hypera ficaria nas mรฃos da atual concorrente.
A proposta, no entanto, foi rejeitada pelo Conselho de Administraรงรฃo da Hypera. Jรบnior chegou a definir a oferta como โabsolutamente hostilโ.