Energia entra no radar da gestão da farmácia
Conhecer a classificação da unidade e avaliar o modelo adequado pode abrir espaço para reduzir despesas e dar mais previsibilidade aos custos
por Adriana Bruno em
A conta de energia elétrica pode esconder uma oportunidade de redução de custos para as farmácias. Segundo Rita Rodrigues, diretora comercial da Gedisa, o primeiro passo é entender como a unidade está classificada na própria fatura. Essa informação indica quais alternativas podem ser avaliadas pelo empresário.
Comece pela classificação da fatura
As unidades do grupo B, que utilizam energia em baixa tensão, podem avaliar a geração compartilhada. Já os consumidores do grupo A, de média e alta tensão, podem acessar o mercado livre de energia e negociar condições de fornecimento.
Na geração compartilhada, créditos produzidos por usinas de energia renovável são destinados às unidades consumidoras. O modelo não exige instalação de equipamentos, obras ou investimento por parte da farmácia.
Onde está a economia
Ainda de acordo com Rita, a geração compartilhada pode proporcionar até 20% de redução na tarifa de energia. O percentual, porém, não corresponde ao valor total da conta. Itens como iluminação pública, impostos, taxa de disponibilidade, juros e multas continuam sendo cobrados.
A operação também muda a forma de pagamento. A farmácia mantém a fatura da distribuidora, responsável pelas cobranças obrigatórias, e passa a receber uma segunda conta referente à energia fornecida pelo agente de geração compartilhada. “O desconto é na tarifa de energia, não é sobre a conta total”, esclarece Rita.
Mercado livre exige atenção ao contrato
Para as farmácias enquadradas no grupo A, o mercado livre permite negociar preço, prazo e condições de contratação. A decisão, entretanto, não deve considerar apenas o valor da energia.
Prazo contratual, flexibilidade de consumo, garantias e multas estão entre os pontos que precisam ser analisados antes da adesão. A flexibilidade é especialmente relevante para empresas cujo consumo pode variar ao longo do período. “Não olhe somente o preço. É importante entender a flexibilidade do contrato, o que acontece se consumir mais ou menos e quais são as condições para sair”, ressalta.
Antes de contratar, faça as contas
A análise da fatura permite identificar qual alternativa pode fazer sentido para cada unidade. No caso da geração compartilhada, a saída pode ser solicitada com 90 dias de antecedência, conforme explicado pela executiva. Já no mercado livre, é necessário observar as condições estabelecidas no contrato.
Para redes, a avaliação pode ganhar escala. A executiva cita o caso de uma operação farmacêutica com 90 unidades consumidoras que já acumulou mais de R$ 1,5 milhão em economia, enquanto outra, com pouco mais de 30 unidades, registra economia anual de R$ 600 mil. “O valor mensal pode parecer baixo à primeira vista, mas no acumulado do ano pode se tornar oneroso”, pontua.