Valores variam de R$ 1.406,75 a R$ 2.384,34 – Foto: Divulgação
Diversas redes do varejo farmacêutico brasileiros estão iniciando suas campanhas de divulgação para a pré-venda do Mounjaro, medicamento de GLP-1 produzido pela Eli Lilly. As informações são do portal Poder Saúde.
Aprovado pela Anvisa para o tratamento do diabetes tipo 2, o medicamento também é utilizado de maneira off label para perda de peso.Sua chegada ao Brasil foi altamente antecipada. Seu primeiro possível valor de mercado se aproximava da faixa dos R$ 4 mil, a frequência com que foi importado ilegalmente preocupou a Polícia Federal e sua data de chegada ao país foi alterada mais de uma vez.
Agora, é previsto que a comercialização do Mounjaro se inicie na primeira quinzena de maio, com um valor mais próximo a R$ 1.700. No país seu uso está aprovado apenas para o combate ao diabetes. A aplicação para controle crônico do peso ainda está em análise pela agência reguladora, que avalia a indicação como complemento à dieta e à prática de atividade física.
Pré-venda do Mounjaro oferece diferentes opções
Bandeiras como Raia, Drogasil, Pague Menos, Pacheco e Drogaria São Paulo estão oferecendo diferentes formatos para a compra da caneta autoinjetora. Local de compra, participação em programas de vantagens, impostos e dosagens podem influenciar no preço final. Confira condições:
Eli Lakryc e Adib Jacob: lideranças da Bayer divulgaram resultados e investimentos em seu tradicional Media Day | Foto: Ana Claudia Nagao
A divisão farmacêutica da Bayer fechou 2024 com € 825 milhões (R$ 5,3 bilhões) em vendas na América Latina, crescimento de 10,8% em relação ao ano anterior. Trata-se do segundo maior aumento percentual no mundo, inferior somente ao dos Estados Unidos.
Os dados foram apresentados no evento anual para a imprensa, que ocorreu na última terça-feira, dia 6, na sede da companhia em São Paulo (SP). O encontro também reuniu representantes da Argentina, Colômbia e México de forma online e presencial.
“No continente, crescemos mais que o triplo do resultado global no ano passado, cuja alta chegou a 3%. Estamos em uma curva ascendente pautada por produtos inovadores capazes de mudar o curso de uma determinada patologia e mudar a qualidade de vida do paciente”, destaca Adib Jacob, presidente da divisão farmacêutica da Bayer para o Brasil e América Latina.
O desempenho coloca a companhia entre as dez maiores empresas multinacionais do setor estabelecidas na região, que recebe € 130 milhões (R$ 842,4 milhões) em aportes anuais. Nos próximos dois anos e meio, a meta é alcançar um faturamento de € 1 bilhão (R$ 6,48 bilhões), sustentada pelo expressivo volume de 120 lançamentos no período de 2023 a 2027.
Divisão farmacêutica da Bayer mira áreas prioritárias
Segundo Jacob, a performance da divisão farmacêutica da Bayer é fruto de uma estratégia com foco em marcas prioritárias. Foram mais de 75 lançamentosnos últimos três anos, considerando novas moléculas ou indicações nos mais de 30 países onde a companhia opera na América Latina. Atualmente, mais de 85 pesquisas clínicas estão em andamento, muitas delas para pacientes tratados via sistema público.
“Há alguns anos a nossa região deixou de ser coadjuvante. Em 2019, por exemplo, o Brasil foi o segundo país do mundo a lançar o Nubeqa (darolutamida), para o tratamento de câncer de próstata. Hoje ele é um blockbuster global, com vendas superiores a € 53 milhões (R$ 343,4 milhões) na América Latina no ano passado”, reforça o executivo.
Outro caso de sucesso envolveu o Eylea (aflibercepte) 8 mg. Indicado para doenças da retina, o medicamento foi aprovado e lançado quase que simultaneamente na Europa, México, Brasil e Argentina, no segundo semestre de 2024. Por aqui, o fármaco já faz parte do rol da ANS e a Bayer está em tratativa com a Conitec para incorporação no SUS.
Referência em saúde da mulher
A Bayer conquistou recentemente o equilíbrio entre as vendas para o varejo, que correspondem a 49% dos negócios; e no canal institucional, que representa 51% da receita. No retail, o Mirena (levonorgestrel) é o maior produto do portfólio da farmacêutica, que completa 25 anos de mercado este ano e contabilizou € 102 milhões (R$ 660,9 milhões) em vendas na América Latina, crescimento de 9% em relação a 2023.
Atualmente, o contraceptivo intrauterino hormonal de longa ação está em fase de discussão dentro da Anvisa. O medicamento tem como foco a prolongação do período de proteção contra a gravidez para oito anos. “Também entramos com uma solicitação de incorporação no Ministério da Saúde para tratamento da dor da endometriose”, afirma Eli Lakryc, vice-presidente da área médica da divisão farmacêutica da Bayer no Brasil e na América Latina.
De acordo com o médico, mesmo após décadas, o produto segue sendo referência nos cuidados com a saúde feminina, como uma solução que vai além da contracepção. “Diversos estudos têm sido publicados sobre sua aplicação no combate ao sangramento uterino anormal (SUA) e para reposição hormonal em mulheres na menopausa”, explica Lakryc.
A Bayer também aguarda a aprovação da molécula não-hormonal elinzanetant para o tratamento de sintomas vasomotores, como as ondas de calor e em distúrbios do sono, durante a menopausa. A expectativa é de que a FDA dos Estados Unidos seja o primeiro órgão a aprovar o uso nos próximos meses. A empresa também já submeteu a solução à aprovação regulatória em outros países do mundo, incluindo o Brasil.
Terapia gênica
Nos últimos cinco anos, a Bayer também vem apostando em um pipeline com novas indicações de moléculas já comercializadas. Hoje, são cerca de 30 projetos de pesquisa em andamento, sendo 40% dedicados à oncologia e 30% à área cardiorrenal.
Além disso, aproximadamente 20% dos investimentos destinam-se à terapia celular e gênica. “Temos estudos em fase II para doença de Parkinson e insuficiência cardíaca congestiva com terapia gênica. Também há estudos em fase I, dedicados a doenças raras e neurológicas”, acrescenta o médico.
Portal lança mentoria para farmácias com foco em automação – Foto: Freepik
O Panorama Farmacêutico estreia em maio uma agenda gratuita de mentorias para farmácias. A iniciativa integra a nova seção Especialistas, com a proposta de estimular as conexões entre gestores do PDV e consultores atuantes nas mais diversas áreas. Temas ligados a tendências e dores do varejo farmacêutico, como assistência farmacêutica, automação, gerenciamento de categorias, gestão, precificação e transformação digital, estarão em debate.
Giuseppe Picolli será o membro do time de especialistas dedicado à automação dos PDVs. Engenheiro com atuação focada em varejo, tecnologia e indústria 4.0, vive entre a Europa e o Brasil em busca de tecnologias capazes de agilizar e aumentar a produtividade dos varejistas brasileiros
Como participar da mentoria para farmácias
A mentoria para farmácias poderá ser agendada de forma prática no próprio portal. Basta clicar no botão vermelho disponível abaixo do perfil dos especialistas, garantindo sua presença em uma das oito sessões de 30 minutos disponibilizadas mensalmente pelo executivo.
Produtos incluem bolsas térmicas, nécessaires e uniformes de colaboradores – Foto: Divulgação / Catarinense Pharma
Produtos da Catarinense Pharma estão chamando a atenção do setor por seu desenvolvimento baseado em sustentabilidade e inclusão social. As informações são da Exame.
Seguindo os princípios da economia circular, a farmacêutica tem utilizado antigos uniformes de colaboradores e outros tipos de resíduos industriais para a produção de bolsas térmicas e almofadas, distribuídas como brindes internamente.
A transformação é feita pela iniciativa ReVeste, formada por costureiras em situação de vulnerabilidade social. O projeto permite que essas mulheres acumulem experiência e sejam reincluídas no cenário de produção.
“O ReVeste é mais do que reciclar. Ele é sobre gerar impacto positivo nas pessoas a partir do que antes era descartado”, afirma Leonardo Bitsch, diretor do Centro de Serviços Compartilhados da Catarinense Pharma. “Criamos um ciclo em que sustentabilidade e responsabilidade social andam juntas, com resultados práticos para o meio ambiente e sociedade”, complementa.
Catarinense Pharma dá novo destino a produtos usados
Ao todo, 28,5 kg de tecido já foram reutilizados, evitando o descarte de materiais que poderiam ser enviados para aterros sanitários e agravar a poluição ambiental.
As 29 grandes redes de farmácias associadas à Abrafarma alcançaram faturamento recorde em 2024 e superaram pela primeira vez a marca de R$ 100 bi. A receita geral chegou a R$ 103,14 bilhões, um incremento de 14,2% frente ao mesmo período de 2023.
Faturamento das grandes redes de farmácias (avanço de 2020 a 2024 em bilhões de R$)
Fonte: Abrafarma e FIA-USP
Grandes redes de farmácias crescem 2 dígitos em todas as categorias
O volume de negócios aumentou dois dígitos em todas as categorias. A venda de medicamentos segue majoritária e movimentou R$ 69,82 bilhões. Mas a maior alta envolveu a categoria de genéricos.
Vendas nas grandes redes de farmácias em 2023 e 2024 (em bilhões de R$ e crescimento % sobre o ano anterior)
Fontes: Abrafarma e FIA-USP
Grandes redes detêm 47% do faturamento
As cerca de 11,2 mil farmácias das redes associadas representam quase 12% do total de estabelecimentos no Brasil. No entanto, já respondem por mais de 47% do faturamento do varejo farmacêutico
Dando continuidade à estratégia de expansão de portfólio, a farmacêutica brasileira Vitamedic anuncia novidades em duas de suas linhas mais renomadas – as de ivermectina e cloridrato de fexofenadina. As novas apresentações reforçam o compromisso da empresa com o cuidado familiar em todas as fases da vida, unindo inovação, acessibilidade e praticidade.
A família de ivermectina, já consolidada, ganha uma nova apresentação com comprimidos de 6 mg, em embalagem com oito comprimidos. O lançamento une-se às versões de dois e quatro comprimidos, buscando cobrir todas as indicações da bula do medicamento. Líder de mercado na molécula, a Vitamedic aposta agora em uma opção econômica, pensada para o tratamento de toda a família.
Já o cloridrato de fexofenadina, indicado para o alívio de sintomas alérgicos, também se fortalece com a chegada da suspensão oral 6 mg/ml. Disponível em frascos de 60 ml e 150 ml, o medicamento vem acompanhado de copo dosador. Único genérico da molécula com esse tipo de dosador, o remédio complementa a linha que já contempla a versão com seringa dosadora.
Pertencente à classe dos anti-histamínicos de segunda geração, a fexofenadina é indicada para adultos e crianças no tratamento de rinites alérgicas e urticárias, atuando contra sintomas como nariz entupido, coriza, coceira, espirros e irritação nos olhos.
Vitamedic busca formatos mais práticos de acessíveis
“O foco da Vitamedic é entregar soluções que realmente façam a diferença na vida das pessoas, ao ampliar nosso portfólio com formatos mais práticos e acessíveis”, destaca o diretor de marketing Gustavo Alves.
Ivermectina – MS 1.0392.0167 Fexofenadina – MS 1.0392.0230
O uso de dashboards de gestão para auxiliar a tomada de decisões vem ganhando em setores altamente competitivos como o varejo farmacêutico. Esse recurso permite aos empresários e empreendedores terem acesso instantâneo a indicadores de performance, medindo não apenas as vendas como também os processos e o desempenho dos colaboradores.
Para o coordenador de desenvolvimento da Procfit, Filipe Costa, a inteligência de dados não é mais um diferencial para a farmácia, e sim uma necessidade básica. “Empresas que não fazem uso dessas informações em tempo real podem entrar em descompasso com o mercado”, alerta.
Mas enfim, o que é um dashboard de gestão?
O dashboard de gestão representa uma espécie de espelho da sua operação, traduzido em dados. “Trata-se de um painel de acompanhamento que traz conteúdos gerenciais precisos e de fácil entendimento”, explica. O dispositivo nada mais é do que a demonstração gráfica, com elementos de vendas, estoque, tíquete médio etc. Esse material robusto constitui-se em um norte na hora de tomar decisões importantes.
Uso de dashboards passa por dados confiáveis
Mas não basta olhar para os gráficos se os números que os alimentaram não forem confiáveis. Por isso, Costa afirma que uma das melhores formas de contar com indicadores fidedignos e de forma prática é a automatização.
“Há empresas nas quais o colaborador perde de duas a três horas todos os dias só processando relatórios. Quando o dado chega ao decisor, já pode ser tarde demais para reverter um desempenho negativo”, observa.
Integrações potencializam tecnologia
O coordenador aponta também que integrações garantem uma visão 360º do negócio. “No Cosmos Pro, unidade de negócios da Procfit, é possível gerar dashboards alimentados automaticamente e ainda programar alertas alinhados com resultados registrados nos gráficos”, explica.
Um exemplo diz respeito ao time de compras. “É possível monitorar o estoque e, ao sinal de uma possível ruptura, notificar automaticamente o time de compras de que será necessário adiantar um determinado pedido”, afirma. “Tomar decisões baseadas em dados é como acender uma luz em um quarto escuro. Sem claridade, você compra errado, você vende errado. O dashboard é a lâmpada que ilumina a sua empresa”, finaliza.
O programa de inovação aberta InovaBio Open, da Biolab, está com as inscrições abertas até o próximo domingo, dia 11. A iniciativa tem como objetivo promover soluções tecnológicas de alto impacto para o setor de saúde, conectando startups, pesquisadores e universidades.
Após o sucesso da primeira edição, a farmacêutica busca propostas maduras, alinhadas aos desafios estratégicos da empresa e do setor de saúde como um todo. “A inovação está no DNA da Biolab desde o início da nossa história. E para colocá-la em prática, acreditamos que a diversidade de ideias e a colaboração são essenciais”, destaca o CEO Fábio Amorosino.
O executivo acrescenta que o propósito da ação é criar pontes que transformem conhecimento em soluções concretas para os grandes desafios do setor. “Nosso compromisso é impulsionar avanços que levem cada vez mais bem-estar, saúde e qualidade de vida para a população”, destaca.
Desafios propostos para o programa de inovação aberta
Os projetos devem apresentar sinergia com um dos seis desafios propostos nesta edição:
Longevidade: Soluções que promovam o envelhecimento saudável e o bem-estar, como tecnologias preventivas, produtos inovadores e monitoramento de saúde
Big data e análise de dados: Uso de big data e inteligência artificial para acelerar P&D e tornar a cadeia de suprimentos mais eficiente, prevendo demandas e otimizando processos
Pesquisa clínica: Aplicação de IA para agilizar o recrutamento e a seleção de participantes, tornando os ensaios clínicos mais rápidos e eficazes
Inteligência estratégica: Ferramentas de análise preditiva e monitoramento de redes focadas no paciente, mercado e governo, gerando insights para decisões estratégicas
Gestão da inovação: Soluções que melhorem o gerenciamento do pipeline de inovação, com ferramentas colaborativas, analíticas e de gestão de projetos
Jornada dos médicos: Plataformas e ferramentas digitais que otimizem o dia a dia dos médicos e fortaleçam a conexão com representantes e o varejo farmacêutico
Os projetos selecionados serão apresentados presencialmente a uma banca avaliadora durante o Pitch Day, que acontecerá no dia 4 de junho de 2025. As inscrições devem ser feitas no site da Startup Copilot, plataforma da Sling Hub – ecossistema de inovação que conecta startups a empresas e investidores da América Latina.
Abrir uma sociedade em farmácia pode ser a decisão certa para escalar o negócio com mais agilidade, dividir responsabilidades e somar competências. Mas também pode ser a porta de entrada para conflitos, desgastes e rompimentos, capazes de colocar todo o empreendimento em risco.
A maioria dos problemas nasce da falta de estrutura no início da parceria. “É comum que empresários se reúnam com entusiasmo e otimismo, mas deixem de lado o planejamento jurídico e contábil, essenciais para conferir segurança à operação e ao relacionamento entre os sócios”, afirma Marcus Cordeiro, CVO da Farmacon.
Segundo o executivo, entre os erros mais recorrentes estão a divisão de cotas sem critério, contratos genéricos e ausentes de cláusulas de saída, além de um entendimento vago sobre como devem funcionar o pró-labore e a distribuição de lucros. “Ao longo do tempo, esses elementos tornam-se o estopim para discussões e impasses que afetam diretamente o desempenho da farmácia”, alerta.
A divisão societária, por exemplo, muitas vezes ocorre de forma igualitária, mesmo quando um sócio contribui com capital e o outro com trabalho. Sem uma definição clara de funções, responsabilidades e direitos, a convivência profissional tende a se desgastar diante das pressões do dia a dia.
Outro ponto crítico é a falta de cláusulas que prevejam a saída de um dos sócios. “Sem esse tipo de projeção no contrato social, a transferência de cotas pode gerar impasses e bloqueios operacionais que comprometem o funcionamento da farmácia”, ressalta Cordeiro.
Responsabilidade jurídica da sociedade em farmácia
Outra questão importante a ser considerada na sociedade em farmácia é a responsabilidade jurídica. Muitos sócios acreditam que as obrigações legais são automaticamente compartilhadas. Na prática, porém, quem assina responde. “Se não houver regras bem definidas sobre tomada de decisões e atos administrativos, um sócio pode acabar arcando com consequências geradas pela conduta do outro”, explica o CVO.
No que diz respeito à remuneração, o cenário se repete. É comum ver farmácias que não separam claramente pró-labore e lucros, o que leva a conflitos quando o negócio começa a exigir maior organização financeira. “Ao longo dos últimos anos, acompanhando a realidade de centenas de negócios no setor, temos reforçado que uma sociedade saudável é aquela sustentada por clareza e previsibilidade. Isso inclui contratos bem elaborados, acordos de convivência, regras de saída e revisões periódicas conforme a empresa ganha corpo”, avalia Cordeiro.
Ele acrescenta que sociedade não é apenas uma parceria comercial. “É também uma estrutura jurídica e financeira que precisa estar bem ajustada para proteger todos os envolvidos, inclusive o próprio negócio”, finaliza.
