Complexo da Vitamedic em Anápolis (GO) respalda portfólio encorpado da unidade de suplementos /Foto: Divulgação
A Trustfuel, unidade de negócios unidade de negócios de suplementação alimentar lançada no ano passado pela farmacêutica brasileira Vitamedic, dá um passo significativo em seu posicionamento de mercado.
Integrante do Grupo José Alves, a marca projetará seus produtos pela primeira vez no segmento esportivo ao firmar uma parceria estratégica com o Santos Futebol Clube.
Por meio do acordo, válido para 2025, os produtos da Trustfuel serão incorporados às rotinas diárias do elenco profissional e também dos atletas das categorias de base. A marca foi concebida para atender às necessidades suplementares dos jogadores, sustentada por atributos como a diversidade e perfil inovador do seu portfólio.
Trustfuel já reúne mais de 80 SKUs
A Trustfuel iniciou oficialmente as operações no decorrer do ano de 2023 e passou por um período de apresentação para o varejo. Hoje já conta com mais de 80 SKUs, uma plataforma própria de e-commerce e é considerada a mais completa linha de gummies no mercado brasileiro. Toda a produção e distribuição está concentrada no complexo industrial da Vitamedic situado em Anápolis (GO).
“A parceria com uma agremiação tão vitoriosa e icônica como o Santos é uma extensão natural do nosso compromisso com a excelência e a promoção de um estilo de vida saudável”, ressalta o diretor de marketing da farmacêutica, Gustavo Alves.
Ainda segundo ele, os produtos da marca representam soluções confiáveis para atletas de alto rendimento. “Suas fórmulas suprem vários objetivos em um único produto e as apresentações têm sabores e texturas mais agradáveis, sem glúten e lactose”, ressalta.
“Com certeza, tanto o profissional como os jovens atletas em formação serão beneficiados. Essa é mais uma demonstração de reconhecimento da marca Santos FC”, complementa o presidente do clube, Marcelo Teixeira.
Encontrar equilíbrio entre a vida profissional e pessoal é um desafio constante, especialmente em um mundo cada vez mais acelerado. A síndrome de burnout, caracterizada pelo esgotamento físico e mental devido ao estresse crônico no trabalho, tornou-se uma preocupação significativa.
Neste artigo, exploraremos estratégias eficazes para prevenir a síndrome de burnout no ambiente de trabalho, oferecendo insights práticos e soluções para promover um ambiente laboral saudável e equilibrado.
Compreendendo a síndrome de burnout
A síndrome de burnout é mais do que simples cansaço ou estresse ocasional. Ela é uma condição de exaustão emocional, despersonalização e baixa realização profissional, frequentemente associada a ambientes de trabalho sobrecarregados e demandas constantes. Identificar os sinais precoces é crucial para intervir antes que o burnout se estabeleça completamente.
Sintomas comuns de burnout no ambiente de trabalho:
Esgotamento constante: Sentimento persistente de cansaço e falta de energia, mesmo após períodos de descanso.
Despersonalização: Atitudes negativas e cínicas em relação ao trabalho, colegas e responsabilidades.
Baixa realização profissional: Sensação de ineficácia, desmotivação e redução do senso de realização no trabalho.
Dificuldade de concentração: Dificuldade em se concentrar nas tarefas, resultando em menor produtividade e qualidade no trabalho.
Estratégias para prevenir a síndrome de burnout
Estabeleça limites claros: Entre o trabalho e a vida pessoal. Evite levar trabalho para casa e desconecte-se digitalmente fora do horário de expediente.
Promova um ambiente de trabalho positivo: Cultive uma cultura organizacional que valorize o equilíbrio entre vida profissional e pessoal, incentivando a colaboração, o apoio mútuo e o reconhecimento.
Ofereça programas de bem-estar: Implemente programas de bem-estar no local de trabalho, como aulas de yoga, meditação ou palestras sobre gerenciamento de estresse.
Fomente a comunicação aberta: Estimule a comunicação aberta entre funcionários e líderes. Crie um ambiente onde os colaboradores se sintam à vontade para expressar preocupações e buscar apoio.
Incentive a autonomia: Permita que os funcionários tenham certo grau de autonomia em suas responsabilidades. Isso pode aumentar a satisfação no trabalho e reduzir a sensação de controle excessivo.
Estabeleça metas realistas: Defina metas alcançáveis e realistas para evitar sobrecarregar os colaboradores. Avalie regularmente as cargas de trabalho e faça ajustes quando necessário.
Fomento ao desenvolvimento profissional: Incentive o desenvolvimento profissional e aquisição de novas habilidades. Isso pode aumentar o engajamento no trabalho e a sensação de realização.
Promova intervalos e recuperação: Incentive pausas regulares durante o dia de trabalho. Momentos de descanso ajudam na recuperação física e mental.
Identificando e abordando sintomas precoces
Monitoramento de mudanças comportamentais: Esteja atento a mudanças no comportamento dos colaboradores, como isolamento social, irritabilidade ou falta de interesse no trabalho.
Feedback e avaliações regulares: Realize avaliações regulares para identificar sinais de estresse e desgaste. O feedback contínuo pode ajudar na intervenção precoce.
Suporte profissional: Ofereça recursos como aconselhamento psicológico ou coaching profissional para os funcionários que apresentam sinais de burnout.
Conscientização e educação: Promova a conscientização sobre a síndrome de burnout e forneça informações sobre a importância do equilíbrio entre vida profissional e pessoal.
Flexibilidade no trabalho: Introduza políticas de flexibilidade, como horários de trabalho alternativos ou trabalho remoto, para acomodar as diferentes necessidades dos colaboradores.
A importância do autocuidado
Além das estratégias organizacionais, é crucial que os indivíduos pratiquem o autocuidado para prevenir a síndrome de burnout. Algumas dicas incluem:
Priorizar o sono: Garantir uma boa qualidade de sono é essencial para a recuperação física e mental.
Praticar atividades relaxantes: Incorporar atividades relaxantes, como meditação, exercícios ou hobbies, pode ajudar a aliviar o estresse.
Manter relacionamentos saudáveis: Cultivar relações positivas fora do ambiente de trabalho pode fornecer apoio emocional crucial.
Buscar ajuda profissional: Se os sintomas de estresse persistirem, é importante procurar a orientação de profissionais de saúde mental.
Prevenir a síndrome de burnout no ambiente de trabalho exige um esforço coletivo, combinando estratégias organizacionais e práticas individuais de autocuidado. Ao adotar medidas proativas e criar um ambiente de trabalho saudável, as organizações podem promover o bem-estar dos colaboradores e reduzir significativamente o risco de burnout.
A valorização do equilíbrio entre vida profissional e pessoal não apenas beneficia os funcionários, mas também contribui para um ambiente de trabalho mais produtivo, resiliente e sustentável a longo prazo. A importância do descanso para a saúde e o desenvolvimento intelectual e profissional deve ser priorizada em abientes de trabalho.
Este conteúdo é meramente informativo e não substitui a consulta médica. Para esclarecimento de dúvidas adicionais sobre uma patologia, medicamento ou tratamento, converse com um profissional de saúde de sua confiança. Evite sempre a automedicação.
Vendas do Carmed cresceram 2.000% entre 2022 e 2023
Diversidade deu o tom ao portfólio de HPC, MIPs e não medicamentos / Foto: Freepik gerado com IA
O ano de 2024 foi pautado pela diversidade de lançamentos do mercado farmacêutico. Fabricantes de HPC, suplementos e MIPs mantiveram o ritmo intenso para incorporar novos produtos ao mix das farmácias, de olho na capilaridade nas grandes redes e também no poder de fidelização do associativismo e dos PDVs independentes.
Você acompanhou os principais lançamentos do ano em nosso boletim Novidades na Gôndola. Agora, chegou a hora de fechar esses 12 meses com um resumo organizado pela redação do Panorama Farmacêutico.
Lançamentos do mercado farmacêutico: os 12 mais relevantes
HPC
Cimed
A Cimed, mais uma vez, mostrou seu pioneirismo quando o assunto são as parcerias e também a força de sua marca Carmed. Dessa vez, a edição especial Carmed Bauducco Chocottone trouxe o icônico aroma natalino para o hidratante labial, oferecendo uma experiência única e envolvente.
Condor
As collabs, apesar de serem uma especialidade da farmacêutica anterior, também fazem parte do portfólio de empresas como a Condor. Acumulando parcerias do gênero há mais de uma década, a fabricante apresentou coleções inspiradas na animação Divertida Mente, da Disney; e também no jogo UNO, da Mattel.
Theraskin
A Theraskin apresentou o Klaviê Clinical ® Hidratante, especialmente desenvolvido para peles secas e sensíveis. O produto é indicado, inclusive, para pacientes com dermatites e outras condições inflamatórias que afetam a barreira cutânea.
A Trustfuel, unidade de negócios da Vitamedic, também resolveu inovar no mercado. A empresa trouxe para o país o primeiro resveratrol em goma.
FQM
As farmácias também ganharam em 2024 uma nova opção no tratamento contra os sintomas de hemorroidas. Com o lançamento do Varicell Proct, a FQM ampliou sua consagrada linha especializada no combate aos problemas de circulação.
Maxinutri
O Prostaline reforçou o portfólio de produtos da Maxinutri no último mês de abril. O medicamento com foco na suplementação alimentar traz em sua fórmula o óleo de semente de abóbora.
Suplementos
Atlhetica Nutrition
Muda-se a categoria, mas o tema das collabs volta à tona. Dessa vez, as marcas que uniram forças foram a Atlhetica Nutrition ® e a TODDY ®, da PepsicCo. As companhias apresentaram o Best Whey® sabor achocolatado TODDY ®.
Piracanjuba
A Emana, marca de suplementos do Grupo Piracanjuba, ampliou sua linha de encapsulados com o Concentra +. O produto foi especialmente formulado para melhorar as funções cognitivas, como a memória, a concentração e o foco.
Hertz
Para tornar o ato da suplementação mais divertido para as crianças, a Hertz adotou novas embalagens para a sua linha Supravit C Kids. Indicados para crianças acima de quatro anos, os produtos estão disponíveis em três sabores diferentes, além de uma versão “vitaminada” com tripla ação.
Catarinense Pharma
O Dimagnésio Malato Premium foi um dos lançamentos do ano na Catarinense Pharma. O magnésio, essencial para o metabolismo energético, é o elemento base do produto, que está disponível em apresentações com 60 e 120 comprimidos, com concentração de 1.330 mg de magnésio malato por porção.
Nossa seção de vídeos Consumo & Tendências mais uma vez entregou diferentes insights e provocações para líderes e gestores do mercado farmacêutico. Ao todo, 17 especialistas compartilharam conhecimentos com nossos assinantes.
Em clima de retrospectiva, o portal elenca os três vídeos mais assistidos do ano e faz uma ressalva. O setor vem buscando, especialmente, soluções e caminhos para armazenamento e distribuição dos produtos sem ruptura.
Consumo & Tendências: gestor quer soluções para dores
1º Os desafios da distribuição para 2024
Em fevereiro, o portal recebeu Vinícius Dall’Ovo, diretor executivo da Abradilan, para uma reflexão especial sobre os desafios da distribuição farmacêutica. Temas como a reforma tributária, a RDC 430 e a rastreabilidade foram apontados pelo especialista como pontos estratégicos.
2º O que levou o varejo farmacêutico a crescer em março?
Representando a KPMG, Fernando Lage foi nosso convidado em janeiro para analisar os resultados de um estudo sobre as perdas no varejo brasileiro. Os indicadores apontaram que o setor desperdiçou R$ 31,7 bilhões em 2023, um aumento de 22% em relação a 2022.
Varejista promove capacitações contínuas de sua equipe / Foto: Divulgação
A Farmácia Indiana, uma das dez maiores redes do varejo farmacêutico nacional, dá exemplo de compromisso com a responsabilidade social e o ambiente de trabalho inclusivo. A varejista recebeu o selo de Empresa Amiga da Pessoa Autista.
A certificação é resultado de uma parceria com a instituição Onda Autismo, que envolveu consultoria e treinamentos. “Observamos a necessidade de melhorar nosso atendimento e também conscientizar os colaboradores, o que nos levou a investir em capacitações para toda a equipe, proporcionando uma experiência inclusiva e sem distinção”, explica Cristhiane Leão, líder do setor de treinamentos.
Para ser mais inclusiva, Farmácia Indiana desenvolveu programa
Para sustentar seu compromisso com essa causa, a Indiana estabeleceu um programa contínuo de conscientização. Quinzenalmente, os profissionais recebem, por e-mail, pílulas de microaprendizagem com dicas práticas sobre inclusão.
Em paralelo, dentro da plataforma de educação corporativa da rede, foi incluído um módulo específico sobre os Transtornos do Espectro Autista, com o objetivo de levar conhecimento para todos os departamentos.
Rede realizou ação com filho de colaborador
O filho de um colaborador da Indiana, que é portador de TEA, foi alvo de uma das ações da rede. Conhecido por gostar de organizar a área de brinquedos disponíveis na loja, ele foi convidado para fazer parte da equipe de trade da varejista durante uma inauguração.
“Com iniciativas como essa, reforçamos nosso compromisso com a inclusão como instrumento para construir uma comunidade igualitária, valendo-se do papel social das farmácias”, enfatiza o CEO Alexandre Mattar.
Agora executivo, Barra Torres passará por um período de quarentena – Foto: Cleia Viana / Câmara dos Deputados
Após um mandato de cinco anos, Antônio Barra Torres deixou o cargo de diretor-presidente da Anvisa. Após receber uma proposta do mercado, o executivo resolveu migrar para a iniciativa privada. As informações são do Metrópoles.
A movimentação aconteceu no último sábado, dia 21, mas pode demorar a se concretizar. Isso porque, apesar de não ocupar mais a cadeira, o antigo diretor-presidente passará por seis meses de quarentena antes de poder assumir sua nova colocação.
Por todo o primeiro semestre de 2025, Barra Torres receberá os R$ 19 mil de salário a que tinha direito na agência. Em paralelo, ele também acumula uma aposentadoria militar de mais de R$ 30.500.
Antônio Barra Torres será consultor após quarentena
Segundo a Comissão de Ética Pública (CEP), Barra Torres deve passar pelo período de quarentena para evitar eventuais conflitos de interesse. Isso porque uma das ofertas de trabalho relatadas pelo executivo seria de uma empresa da área da saúde, onde atuaria como consultor.
Durante o período afastado, caso receba alguma nova proposta de emprego, o ex-diretor-presidente deve comunicar à comissão. Procurado pela reportagem, ele não quis comentar a decisão.
Tecnologias no PDV Móvel dinamizam jornada de compra em situações de alta demanda | Foto: Freepik
A farmácia está cada vez mais digital e soluções de tecnologia podem também ser aliadas no atendimento ao cliente. E modelos como o self checkout, o PDV Móvel e um aplicativo personalizado despontam como caminhos necessários para as redes de farmácias dispostas a dar mais escala às suas operações.
“Existem diferentes tipos de consumidores com necessidades variadas. A tecnologia vem para adequar o atendimento a essas situações”, aponta a gerente de service desk da Procft, Andrea Aguiar.
Os “três mosqueteiros” do atendimento ao cliente
PDV Móvel: “expansão” da sua loja na palma da mão
No fim de ano, cidades turísticas lidam com um expressivo aumento na demanda. Porém, planejar uma expansão física somente para absorver o fluxo de clientes nesse período seria infrutífero e incentivaria a ociosidade no restante do ano. É aí que entra o PDV Móvel.
“Com esse modelo, o varejista pode fechar a venda em qualquer lugar da farmácia e até mesmo fora dela. Assim, você consegue abrir um ‘caixa’ adicional sem precisar reorganizar o layout da loja ou promover reformas”, explica Andrea.
A gerente vai ainda mais longe e afirma que é possível fechar negócios antes impensáveis com o auxílio da tecnologia. “Por que não selecionar alguns itens, como protetores solares, pós sol, e comercializá-los na praia? Uma solução como essa permite que você tenha sua loja na palma da mão”, acredita.
O aparelho, à primeira vista uma maquininha de cartão de crédito comum, viabiliza a realização de todo o processo de checkout, completamente integrado com os sistemas de ERP.
Self checkout: atendimento no tempo do consumidor
Muito se fala do atendimento humanizado e personalizado. Só que, em alguns casos, o consumidor preza pela agilidade. “Nessas situações em que o contato olho no olho não é necessário, tótens de autoatendimento são recursos muito interessantes”, opina. “Às vezes, o consumidor busca apenas um artigo de conveniência em meio à sua rotina, como uma fralda, um desodorante ou um lanchinho. Ele quer agilidade”, explica.
Mas isso não quer dizer que o atendimento não será personalizado. Afinal, um cliente já fidelizado pode ser reconhecido ao iniciar o atendimento no tótem. Segundo a especialista, o software já consegue, inclusive, indicar produtos que costumam figurar na cesta do cliente, além de utilizar geolocalização para sugerir itens sazonais.
Aplicativo personalizável: compras sem sair de casa
Por último, Andrea afirma que a jornada do atendimento ao cliente pode começar muito antes da chegada à loja. Na prática, nem será preciso sair de casa em algumas circunstâncias. “Cada vez mais o consumidor entende que a farmácia também é digital e fecha negócios nesse canal. É importante então que o pequeno e médio empreendedor estejam preparados para essa demanda”, afirma.
Os controladores da Drogaria São Bento, cujas lojas permanecem fechadas desde 2022, firmou um acordo com a Justiça de Trabalho do Mato Grosso do Sul. A rede de farmácias comprometeu-se a pagar mais de R$ 15 milhões em dívidas trabalhistas ainda este ano, que seriam destinadas a 250 ex-colaboradores.
De acordo com informações do Correio do Estado, a audiência de conciliação aconteceu em 19 de dezembro, último dia do recesso judicial. Na mesma data, a magistrada Fátima Regina de Saboya Salgado homologou a decisão.
Para os trabalhadores com direito a receber pendências trabalhistas da rede, a Justiça recomenda consultar seus respectivos advogados para dar andamento aos trâmites.
Impasse com Drogaria São Bento já completa nove anos
Fundada em 1948, a Drogaria São Bento nasceu como uma farmácia independente na esquina da Rua 14 de Julho com a Marechal Cândido Mariano Rondon, em Campo Grande (MS). A rede chegou a fincar bandeira em 23 municípios do estado, totalizando em torno de 90 PDVs.
Com quase R$ 74 milhões em dívidas, a companhia entrou com pedido de recuperação judicial em 2015. A rede alegou que, com investimentos em estrutura e tecnologia, a empresa havia comprometido sua capacidade de honrar com seus compromissos.
O plano de recuperação judicial foi aceito em 2021 e, na época, a defesa da varejista afirmava ter 1.359 credores. Suas duas últimas lojas fecharam em 2022.
Fazendas de donos da rede também entraram no processo
As fazendas dos donos da Drogaria São Bento também integram o processo e serão leiloadas. Em julho deste ano, o Tribunal Regional do Trabalho da 24ª Região (TRT24) não aceitou a nulidade da venda das propriedades para a quitação das dívidas trabalhistas.
Avaliados em R$ 23,6 milhões, os imóveis em questão pertenciam ao Grupo Buainain. Totalizando mais de 1,2 mil hectares, as propriedades ficam localizadas em Camapuã (2) e Bandeirantes (1), ambas no Mato Grosso do Sul.
“O mercado farmacêutico vive um momento delicado e munir-se de informações relevantes se torna ainda mais importante para a sobrevivência dos negócios. Queremos abordar esse assunto sem medo e preconceitos”, explica o editor-chefe do portal, Leandro Luize.
Marcia Arbache, especial para o Panorama Farmacêutico
Especialistas do varejo acreditam que seis tendências do mercado farmacêutico deverão mover o setor em 2025. Será um ano em que os gestores conviverão com transformações expressivas graças a novos avanços tecnológicos, mudanças de expectativas dos consumidores e à evolução dos serviços de assistência médica. A jornada digital e os dados como fontes de receita exigirão atenção redobrada dos gestores, independentemente do porte das farmácias.
Automação e robótica integradas – O varejo farmacêutico está se voltando cada vez mais para a automação e a robótica para agilizar as operações e melhorar a precisão no gerenciamento do estoque. “A robotização ajuda o gestor a repor os itens faltantes de maneira mais prática e controla a dispensação do produto ao priorizar o que tem o menor de prazo de validade”, explica Marcos Vinícius Consoli, vice-presidente de Serviços da Procfit
Jornada digital do paciente – A tecnologia permitirá menos fricção na jornada de saúde do paciente, incluindo compra e serviços feitos na farmácia. Com isso, pacientes com sintomas poderão se comunicar com sistemas de inteligência artificial, médicos, farmacêuticos e outros profissionais sem precisar ir à farmácia ou a um centro de saúde. A receita médica se converterá em prescrição eletrônica, disponível na nuvem
Hubs de saúde – As farmácias devem se transformar em hubs de serviços de saúde, com clínicas, serviços farmacêuticos, exames laboratoriais, oftalmológicos e outros. O farmacêutico deverá se firmar como protagonista dessa transformação, dedicando mais tempo a funções mais críticas e dividindo espaço com outros profissionais como nutricionistas, enfermeiros e médicos
Telessaúde e farmácia remota – A Covid 19 acelerou a adoção de serviços de telessaúde, tendência que vai se consolidar com a elevação significativa dos serviços de farmácia remota. Pacientes poderão consultar farmacêuticos virtualmente, receber aconselhamento sobre medicamentos e até receber receitas em domicílio. Essa abordagem vai melhorar o acesso aos serviços de farmácias, sobretudo para quem vive em áreas carentes
Tendências do mercado farmacêutico giram em torno dos dados
Análise de dados – Uma das tendências do mercado farmacêutico mais mandatórias para acompanhar em 2025, a crescente disponibilidade de dados de saúde com a adoção de ferramentas avançadas de análise impulsionará o papel preventivo das farmácias. Os dados clínicos de um paciente se tornarão altamente centralizados, padronizados e compartilháveis. “E o senso de comunidade do canal farma tende a ser um ativo essencial para prever a demanda de medicamentos e identificar potenciais problemas de adesão ao tratamento”, acredita Rita Ragazzi, consultora especializada no mercado de health care
Farmacogenômica e medicina especializada – Os avanços da farmacogenômica – estudo de como a composição genética influencia a resposta de pacientes a medicamentos – estão abrindo caminho para a medicina especializada. As farmácias poderão oferecer testes do gênero para ajudar na prescrição de medicamentos mais eficazes e seguros para cada paciente, com base em seu perfil genético “A diversidade da população torna o Brasil um campo promissor para esses estudos do gênero”, avalia Vágner Simões, country managerda Illumina, companhia californiana que atua no segmento de decodificação de informação genética
Unir um programa de benefícios à sua linha de tiras de glicose foi a grande sacada da CEPALAB para o fim de ano. A Medising GH83 conta agora com acesso ao BeneficiA.
O produto foi projetado para proporcionar máxima precisão e praticidade na medição da glicose. A tira é revestida pela enzima FAD-GDH, conhecida por sua resistência e confiabilidade.
Exclusivas para a família de glicosímetros GH83, as tiras não necessitam de nenhum tipo de ajuste manual. Isso porque contam com a tecnologia de autocodificação, que torna seu uso mais simples e seguro.
Programa de benefícios é “cereja do bolo”
O acesso gratuito por 30 dias ao BeneficiA, para o diretor comercial Paulo Sampaio, é o grande diferencial da linha. “É a cereja do bolo. O acesso ao programa de benefícios garante uma experiência superior ao paciente”, afirma.
O programa oferece acesso ilimitado à telemedicina e descontos em mais de 25 mil estabelecimentos. “A plataforma tem como objetivo dar ainda mais suporte ao paciente na sua jornada de controle eficaz do diabetes”, completa o executivo.
Distribuição: Sistema próprio e distribuidores parceiros Diretor comercial: Paulo Sampaio – (19) 99488-9374 e comercial@cepalab.com.br
